Tous les services en temps partagé dès demain chez vous!
A L'AISE PILOTAGE, Gestion Administrative à Brest
Gestion Administrative
Gagnez du temps et mettez sous contrôle la gestion administrative de votre entreprise
Vos échéances sont respectées.
Votre facturation et le recouvrement sont améliorés.
Votre trésorerie remonte et cela vous rend plus serein...
Secrétaire Comptable :
- Classement des documents comptables,
- Préparation comptable,
- Rapprochements bancaires,
- Facturation sur votre logiciel,
- Collecte des éléments variables de paie,
- Coordination avec l'expert-comptable.
Assistante Administrative :
- Ouverture et scan des courriers
- Numérisation des pièces comptables,
- Préparation des paiements,
Vous souhaitez découvrir les services proposés par A l'aise pilotage ?
Contactez-nous !
Pilotage d'Entreprise
Le chef d’entreprise porte de nombreuses “casquettes” : commerce, gestion, finances, administratif, marketing, achats, management, production…
Impossible de performer dans tous ces domaines, c’est la raison pour laquelle nous accompagnons nos clients sur les domaines dont ils ont le plus besoin.
Les dirigeants se consacrer plus sereinement au développement et à la rentabilité de leur entreprise. Ils restent concentrés sur leurs objectifs et leur cœur de métier.
A L’AISE PILOTAGE permet :
- D’améliorer la rentabilité
- De se concentrer son coeur d’activité
- De s’appuyer sur un expert de la gestion et de la rentabilité de l’entreprise
- D’obtenir les réponses aux questions qui se posent quotidiennement
- De s’adapter aux évolutions et aléas de la vie de l’entreprise
- De suivre les performances économiques de l’entreprise
- D’utiliser des meilleurs outils d’aides à la décision et d’analyse
- De bénéficier des conseils avisés du consultant expert qui lui est dédié
Notre accompagnement
Une solution à tous vos problèmes
Analyse de la rentabilité
Une bonne gestion des affaires et l’exploitation maximale des ressources apportent une rentabilité financière croissante.
Conseil en gestion d'entreprise
S’appuyer sur les conseils et services d’un consultant en gestion d’entreprise pour pouvoir se concentrer sur son cœur de métier.
Audit en gestion opérationnelle des entreprises
La gestion a pour objectifs, l’élaboration des stratégies et l’évaluation du parcours ainsi que l’étude des résultats.
Les raisons qui poussent les entreprises à faire un diagnostic de leur entreprise
Les problèmes financiers persistants sont dans la plupart des cas liés à une mauvaise communication ou gérance de l’entreprise.
Entreprises en difficulté
Le plan de redressement de la société dépend des dirigeants et de ses salariés.
Expert en pilotage d'entreprise
Diagnostiquer votre entreprise en interne et en externe pour adopter une meilleure stratégie.
Réalisation & référencement
